9月11日上午，集团公司党组成员、副总经理宋欣一行赴七院就主要经营指标、财务预警指标及重点任务进展情况开展专项调研。集团公司发展计划部部长李天池、资产运营部部长黄晖、经济合作部副部长程庆文、财务部成本价格处处长黄小畅、办公厅秘书吴凯陪同调研。七院相关院领导及部门负责人参加会议。

会上，宋欣一行听取了七院关于经营指标完成情况、财务预警指标控制情况以及重点任务进展情况的整体汇报。他对七院新一届领导班子的工作以及七院所取得进步给予了充分肯定，并从六个方面提出了更高的要求：一是关于“两金”问题，七院党委和董事会要专题研究，分析原因，摸清情况，明确计划，落实责任，严格考核奖惩机制；要创新思维，利用切合市场实际的金融创新手段来解决“两金”问题，并在保持经济增长的同时严格控制“两金”增长；对于成本费用总额占营业收入比重的指标劣化不容轻视。二是关于改制上市工作，已有明确的时间表和路线图，七院要进一步加强引战工作策划，尽快推进，可分次融资，先行考虑资产公司融资，为后续外部融资打好基础。三是关于PPP监管控规则，七院要根据环保产业国家四部委相关要求的调整，及时进行适应性修改，并上报集团公司。四是关于历史遗留问题，七院要与集团公司相关部门及相关单位加强沟通，尽快解决。五是关于湖北航建、贵房公司股权事项，七院要与四院、十院充分沟通，并提交正式申请。六是要高度关注安全生产工作和稳定工作，要研究新商业模式下安全生产工作如何开展；随着体制调整和历史遗留问题的处理，稳定工作日益重要，七院党委要高度关注，及时、扎实、深入、细致的开展工作，确保稳定。最后，他鼓励七院再接再厉，确保完成全年各项任务，推动“十三五”发展目标的最终实现。