2月2日，航天建筑设计研究院有限公司召开了2017年度领导班子和领导人员年度述职测评与选人用人“一报告两评议”会议。航天设计院领导班子成员，本部各部门、直属单位、控股公司有关领导及职工代表共48人出席会议并进行评议。七院人力资源部杜峰出席会议并进行现场督导。会议由航天设计院临时党委书记、副总裁于飞主持。

会上，杜峰就2017年度评议工作进行了说明。

于飞就2017年度航天设计院选人用人工作进行了题为“坚持导向·落实标准·匡正风气，为公司转型升级提供人才保障”的专题报告。于飞指出：2017年，是航天设计院探索选人用人工作的开篇之年，从建章立制到贯彻落实再到创新求变，临时党委始终坚持党管干部原则，主要围绕“一个坚持导向、两个基本原则、三个必经‘严关’、四个重要举措”开展选人用人工作。一个坚持导向：即坚持正确的选人用人导向，把好干部选出来、用起来，促进能者上、庸者下、劣者汰，匡正选人用人风气。两个基本原则：一是坚持党管干部原则；二是坚持民主集中制原则。三个必经“严关”：党组织掌握主导权，严把动议关；全面甄别干部人员，严把考察关；落实责任追究制度，严把程序关。四个重要举措：建章立制，让规章制度成为最好的“伯乐”；创新思路方法，完善选人用人机制；“精兵简政”，全面梳理自管领导干部情况；化短为长，深度挖掘领导干部潜能。航天设计院通过积极贯彻落实好干部标准、采取有效措施匡正风气，为航天设计院转型升级、实现“三大战役”选拔储备了一批优秀领导干部，选人用人工作更加科学规范。

十九大报告中，习近平总书记用近一页篇幅讲述如何“建设高素质专业化干部队伍”，最新的选人用人逻辑清晰展现，与传统标准既一脉相承又有所创新。2018年，航天设计院将按照“新标尺”缜密部署选人用人工作，简能而任之、择善而从之，坚持正确的选人用人导向，匡正选人用人风气，突出政治标准。面对发展的新阶段，选人用人工作将从以下两个方面着手：一是逐步完善领导干部绩效考核制度体系，对工作作风、能力和绩效等方面进行更加量化的评价，确保真正实现“公道正派”；二是着手选拔、培养一批年轻业务骨干到各层级岗位上锻炼，注重干部在基层一线和艰苦的地方培养锻炼，通过实践的考验，为党建工作与经营生产的中心工作深度融合做好人才储备。

随后，航天设计院总裁、临时党委副书记马向东就领导班子2017年度工作情况进行了述职。2017年领导班子团结协作，以坚定的信心和非凡的勇气，带领广大职工艰苦奋斗、奋力拼搏、外拓市场、内抓管理，在多项重点工作中取得了历史性的突破，较好的完成了七院下达的各项任务目标。2018年是航天设计院高速发展和企业转型升级的攻坚年、关键年，领导班子将在七院党委的坚强领导下，团结带领全体干部职工，高标准严要求、快节奏重落实、敢创新有底线，推动工作谋划在前，创新创业引领在前，关键时刻冲锋在前，全面完成好2018年度各项工作任务，为航天设计院跨越发展做出新的更大的贡献。

会议最后，与会人员填写测评表和后备干部推荐表，并进行投票。

“骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟”，航天设计院临时党委要做到知人善任、任人唯贤，坚持“事业为上、公道正派”，探索开展建设高素质专业化干部队伍工作；领导班子及班子成员要认真梳理本职岗位工作，牢固树立全局观念、大局意识、创新意识，沉着应对、干事创业，为航天设计院转型升级、提质增效、提高精细化管理水平，为助推上市工作，为打赢“三大战役”保驾护航。（任维莹 文  郝振山 摄）